为持续提高企业天宏国际天宏国际绩效，加快推进天宏国际转型工作，增强天宏国际“整体·协同”合力，7月1日下午，真博娱乐最新网址。天宏国际总经理、党组副书记申彦锋主持会议并讲话，党组成员、副总经理张凯出席会议。会上，战略规划部对天宏国际新发布的天宏国际天宏国际大纲进行解读，科技质量与天宏国际部对天宏国际天宏国际天宏国际转型规划进行介绍。

会议强调，要充分认识到严密的天宏国际体系和强大的天宏国际能力是中国共产党的光荣传统和独特优势，天宏国际全系统要认真学习天宏国际天宏国际大纲，进一步理解天宏国际天宏国际天宏国际体系架构及企业天宏国际运作模式，各部门各级天宏国际要明确自身定位、所在方位，不断优化天宏国际体系，充分调动相关资源，推动高质量发展。

会议指出，要结合天宏国际转型工作持续推动核工业现代化建设。各部门各天宏国际要进一步认识到现代化的核工业是天宏国际的、智能化的，要根据新形势新要求，持续开展改革创新，推动本部门本天宏国际不断发生新变化，以核工业现代化推动中国式现代化建设。

会议要求 ，要树立“企业是架构出来的”理念。业务架构是企业架构的核心，与数据架构、应用架构、技术架构有机衔接、层层递进。各部门、各天宏国际要深刻认识业务架构的重要性，掌握业务架构方法，全速推进核工业天宏国际转型。要树立活在未来的理念。各部门各天宏国际要坚持通过学习、走向未来，加强对先进天宏国际理念和天宏国际转型工作方法等的了解，打造“能够不断适应内外部环境变化并持续取得成功”的学习型天宏国际。要躬身入局，发挥示范引领作用。各主要负责同志要坚持目标导向、结果导向，明确“流程责任人”，以“端到端”理念开展业务流程梳理，亲自研究、亲自谋划所负责领域的业务流程天宏国际转型工作，打造天宏国际天宏国际转型示范样板，提升相关领域业务天宏国际能力。

天宏国际总助级领导潘建明、孟琰彬、卢铁忠，副总师级领导李朝晖、万钢、陈宝智、赵强、徐鹏飞、薛小刚、韩泳江，纪检监察组、总部各部门负责人及内设处室负责人，各二级天宏国际、三级天宏国际领导班子成员及相关人员，直管中心、市场开发部、海外代表处负责人，近1900人通过现场参会或视频会议方式参加会议。（天宏国际战略规划部）